Hinnenthal Consulting | Strategieentwicklung & -umsetzung
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Stra­te­gie­ent­wick­lung & Stra­te­gie­um­set­zung

Stra­te­gie­ent­wick­lung & Stra­te­gie­um­set­zung

Eine Strategie gehört zu den wichtigsten Grundlagen eines Unternehmens. Aus ihr leiten sich die Unternehmensziele ab und sie dient als wichtiger Wegweiser bei großen und kleinen Entscheidungen. Damit auch die Mitarbeitenden von der Unternehmensstrategie profitieren können und ihre eigenen Ziele und ihre Motivation daraus ableiten ist es wichtig, sie aktiv in die Strategieentwicklung einzubinden. Das geschieht über Beteiligung, Transparenz und Kommunikation.

Strategieziele & Prozessoptimierung für Ihr Unternehmen

Wir befinden uns in einer schnelllebigen Zeit, die immer wieder spontanes Umdenken und Anpassen erfordert. Umso wichtiger sind flexible Strategieprozesse, die sich an das Tagesgeschehen und neue Prognosen nahtlos anpassen können. Gleichzeitig sollen aber Ihre Identität und Ihre Unternehmensvision selbstverständlich erhalten bleiben.

Dies betrifft die Strategie des Gesamtunternehmens ebenso wie einzelne Arbeitsfeld-Strategien. Schließlich sollen Sie und Ihr Unternehmen von neuen Entwicklungen profitieren können und nicht von ihnen zurückgeworfen werden. Die Kombination von Agilität und Tradition ist kein Widerspruch, sondern eine Zukunftssicherung.

Gerne begleiten wir Sie bei der Strategieentwicklung und -umsetzung! Dafür beginnen wir mit einer umfangreichen Bestandsaufnahme: Welche externen Faktoren von Markt und Wettbewerb wirken auf Ihr Unternehmen ein? Welche besonderen Stärken hat Ihre Organisation? Wo sehen Sie und wo sehen wir Entwicklungspotenziale?

Am Ende der Strategieentwicklung sind Ihre Ressourcen ideal auf die Anforderungen des Marktes ausgerichtet und damit im Wettbewerb gut platziert. Um diese Ergebnisse langfristig zu erhalten, empfehlen wir Ihnen, die Überprüfung und gegebenenfalls Weiterentwicklung Ihrer Strategie zu einem festen Programmpunkt in Ihrer Jahresplanung zu machen.

Wir begleiten Sie dabei, zukunftsorientiert zu agieren und passende Konzepte zu entwickeln, von Details im Unternehmensablauf bis hin zur Einführung neuer Geschäftsmodelle.

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