Executive Search

Wie Sie schneller passende Kandidat*innen finden

Die sorgfältige Auswahl Ihrer Mitarbeitenden ist entscheidend für den Erfolg Ihres Unternehmens. Wir unterstützen Sie dabei, hochqualifizierte Führungskräfte und Fachexperten*innen zu finden und zu gewinnen.

Unsere langjährige Erfahrung und tiefgehenden Branchenkenntnisse vor allem im Gesundheits- und Sozialwesen sowie in freigemeinnützigen und konfessionellen bzw. kirchlichen Systemen ermöglichen es uns, Ihnen maßgeschneiderte Lösungen anzubieten.

Gemeinsam mit Ihnen besprechen wir die Anforderungen, die Kandidat*innen erfüllen sollten, und definieren notwendige Qualifikationen. Anschließend gestalten wir den kompletten Bewerbungsprozess, von der Ausschreibung über Direktansprache und Auswahlgespräche bis hin zur Vorstellung geeigneter Kandidatinnen und Kandidaten.

Unser Ziel ist es, eine optimale Passung zwischen den Anforderungen Ihrer Stelle und den Fähigkeiten und Erfahrungen der Kandidat*innen herzustellen. Wir unterstützen Sie bei der Besetzung Ihrer vakanten Positionen und tragen dazu bei, dass Ihr Unternehmen erfolgreich bleibt.

Personalberatungsprozess

Schritt 1

Analyse
Erfolgskriterien
Stellenprofil

Schritt 2

Anforderungsprofil
Stellenausschreibung

Schritt 3

Recruiting
Jobbörsen
Direktansprache

Schritt 4

Auswahl
Eigenungsdiagnostik
Referenzen

Schritt 5

Präsentation
Auswahl
Einstellung

Schritt 6 (optional)

Onboarding

Unser Team besteht aus erfahrenen Berater*innen, die über umfassende Branchenkenntnisse sowie ein großes Netzwerk an potenziellen Bewerber*innen und Kontakten verfügen. Wir sind stolz auf die vielen erfolgreichen Personalbesetzungsverfahren.

Eignungsdiagnostik

Passen die Kompetenzen und Persönlichkeitsmerkmale auch zu den Anforderungen der Stelle?

Die Eignungsdiagnostik ist neben der Überprüfung von Referenzen, Arbeitsproben und Zeugnissen für uns ein wichtiges Instrument, um sicherzustellen, dass die bestmögliche Person für eine bestimmte Stelle gefunden wird. Wir setzen dafür verschiedene Methoden ein, wie z.B. Interviews, Assessmentanteile, berufsbezogene Leistungstests und Persönlichkeitstests. Wir vertrauen dabei beispielsweise auf die Validität des Bochumer Inventar zur berufsbezogenen Persönlichkeitsbeschreibung – 6 Faktoren (BIP 6F), um über eine Selbstbeschreibung eine zusätzliche Perspektive nutzen zu können auf dem Weg zur bestmöglichen Besetzung.

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